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   PROVOCATIVE  -  CONSTRUCTIVE
Strategisches Sparring

Strategisches Sparring

Andere Standorte und Erfahrungen eröffnen Ihnen bewegende Perspektiven

Konflikt- & Rollenberatung

Konflikt- & Rollenberatung

Neue Bühne, neues Stück, neue Partner und Rollen fordern Überblick, Kreativität und überzeugenden Stil

Impulse von Experten

Impulse von Experten

Erfahrungen und Einschätzungen von Experten reduzieren Risiken und erhöhen die Qualität

Monitoring & Evaluierung

Monitoring & Evaluierung

Konstruktive Spiegelungen verschaffen Ihnen Blickwinkel, die auch blinde Flecken erhellen

Trend - Fitness

Trend - Fitness

Welche Entwicklungen und Innovationen könnten wann für Sie relevant werden ?

für wen & wann 

Personen, die für Organisationen  gestalten oder entscheiden

egal ob CEO, Aufsichtsrat, Expertin, Project Owner, interner Berater, Entrepreneur, ...
Sie sind mit der Konzeption, Umsetzung oder Evaluierung eines konkreten Vorhabens befasst und wollen dazu Erfahrungen, Methoden, Einschätzungen oder Ausarbeitungen von externen Experten nutzen.
 
Sie werden hier kein Namedropping finden sondern Praxisbeispiele. Diskretion nehmen wir wirklich ernst.

Ihr Nutzen

Zeitgewinn - kompakte Schritte & handlungsorientierte Methoden
gesicherte Entscheidungen - zusätzlicher Check möglicher Konsequenzen
realistische Umsetzungen - Erfahrung mit Organisations- & Changeprozessen
bereichernde Anregungen - provokante Fragen & Ideen & Antworten
überprüfte Optionen - ergänzende Informationen & Fremdbeispiele
Diskretion - streng vertrauliche Zusammenarbeit
Fokussierung - fallweise, ausgelagerte Arbeiten 
strategische Sicherheit - berücksichtigen von Trends & Innovationen 

Pilarz Consulting

steht für strategische Managementberatung, konstruktive Innovationen und Organisationsentwicklung.
Der Fokus liegt auf praktikabler Umsetzung von Strategien in unbeständigen Zeiten und konstruktivem Handeln. Dazu berücksichtigen wir interne wie externe Entwicklungen und vermitteln ergänzende, undogmatische Sichtweisen und Anregungen. Reiche Erfahrungen, Diskretion und Konkurrenzklausel bilden die Basis der Zusammenarbeit. Zur raschen Orientierung bieten wir fünf Leistungsbereiche und drei Formate/Angebote als Ausgangspunkte für die Zusammenarbeit an.

Themen - Situationen - Fragen

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Seit Covid19 und Homeoffice sind unsere Prozesse unzuverlässiger geworden. Doch muss täglich etwas Unvorhergesehenes passieren? Und ist unsere Rollenverständnis noch zeitgemäß?! > SPEED PROJEKT & EXPERTENIMPULSE

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Durch mehrere Reorganisationen und Outsourcing sind Know-how und effiziente Zusammenarbeit verloren gegangen. Mit welchen OD -Maßnahmen kann ich da entgegenwirken? > EINMALIGE EXPERTENIMPULSE

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Wir nutzen Design Thinking um unsere Produkte und Services aktuellen Wünschen anzupassen. Uns fehlt aber der mittelfristige Überblick: welche Trends werden für neue Kunden wichtig werden? > TREND-FITNESS als KURZER PROZESS

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Unser Konzern ist von Subkulturen geprägt. Der Vorstand wünscht sich die gemeinsame Entwicklung zu einem zirkulären Eco-System. Ich suche praktische Beispiele und ein Konzept für die ersten Schritte! > EXPERTENIMPULSE im KURZER PROZESS

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Anfänglich war unsere Projektarbeit erfolgreich. Nun folgt auf einer kritischen Situation bereits die nächste. Neutrale Analyse und klares Feedback würden jetzt sehr helfen. > KURZER MONITORING-PROZESS

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Unser Unternehmen erlebt eine digitale Transformation. Mit welchen Methoden schaffen wir es, praktisches „Actionable Knowledge“ rasch aufzubauen und in Kollaborationen umzusetzen? > SPEED PROJEKT: "TREND FITNESS"

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In Meetings werden zwar kontroverse Einschätzungen besprochen (Chancen, Timing, Prioritäten,..). Am Ende entscheiden wir nicht und machen weiter wie bisher. Warum und wie ändern? > KONFLIKTBERATUNG als KURZER PROZESS

LEISTUNGSBEREICHE

STRATEGISCHES SPARRING
KONFLIKT- & ROLLENBERATUNG
IMPULSE VON EXPERTEN
MONITORING & EVALUIERUNG
STRATEGISCHE TREND - FITNESS

 

 

 

Beratung, Sparring, Expertise,...
... kann mehrere Gesichter haben

Mag. Wolfgang Pilarz

  ... hier zwei zum ersten Kennenlernen

 

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[Unsere Basisangebote]

Drei Formate

EINMALIGE INTERVENTION

KURZER PROZESS

SPRINT - PROJEKT

Charakteristika

vertraulich - diskret

Dritte erfahren davon nicht

flexibel - geländegängig

das Anliegen bestimmt Setting & Methoden

handlungs- & prozessorientiert

weil Wissen allein nicht handlungsrelevant ist

erfahren - innovativ

denn nicht jede Innovation ist sinnvoll

Affekt logisch

da Affektzustände unsere Logik bestimmen

konstruktiv - provokativ

um Anregungen und Bedenken zu nutzen

Zahlen

Formate / Angebote

Büro

Raffelspergergasse 33/1/1A
1190 Wien
E: office@pilarz.consulting

Credits

Dank für Fotos &
Kunstobjekte gilt:

Alex RIEDER 
Michel SCARPA
Serge LUTENS
Mathias MULLNER
Petra RAINER  
Chris ROBERT
John TOWNER

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